INSTYTUT EDUKACJI INTERAKTYWNEJ ESTAKADA.PL ZAPRASZA DO UCZESTNICTWA W PILOTAŻU PROJEKTU PORTAL COLUMBUS!!!
Na zlecenie Komisji Europejskiej powstaje europejski portal szkoleń e-learningowych. Firma Estakada.pl jest członkiem konsorcjum, które uruchamia ten portal w trzech krajach: Polsce, Niemczech i Wielkiej Brytanii.
Obecnie przeprowadzane są testy oferty i w tym celu zapraszamy 3-osobowe grupy studentów do siedziby firmy w Warszawie, aby skorzystali z jednego z ośmiu biznesowych szkoleń e-learningowych.
Szkolenia w trakcie testów są bezpłatne, jedyny warunek to ukończenie szkolenia oraz wyrażenie swojej opinii za pomocą ankiety. Ukończenie szkolenia trwa min. 20 minut, max. 2 godziny. Czas zależy od wybranego szkolenia, szybkości czytania i stopnia zaawansowania uczestnika w zagadnieniu.
Za ukończenie szkolenia firma wystawia imienne zaświadczenie. Dla umilenia czasu spędzonego przed komputerem obiecujemy słodki poczęstunek, kawę i herbatę.
Z chęcią przyjmiemy każdą osobę zainteresowaną! Na pojedyncze spotkanie zapraszamy do 3 osób na maksymalnie 2 godziny (ograniczona liczba stanowisk komputerowych). Jedynym ograniczeniem w liczbie zgłoszonych grup jest ewentualne wypełnienie wszystkich terminów.
Godziny przybycia: 10:00; 12:00; 14:00 lub 16:00.
Od poniedziałku do piątku - od teraz do 30 kwietnia 2009.
Instytut Edukacji Interaktywnej estakada.pl,
Warszawa, ul. Grzybowska 80/82 (róg Towarowa),
budynek Kolmex, piętro 5.
Prosimy o informację o przybyciu z co najmniej jednodniowym wyprzedzeniem pod numerem telefonu 22 5816 339. Zgłoszenia (zarówno indywidualne jak i całych grup 3-osobowych) przyjmuje Pani Marta Wiśniewska. Prosimy o podanie imienia, nazwiska, numeru telefonu i adresu e-mail (na potrzeby kontaktu w przypadku jakichkolwiek zmian).
Każdy Uczestnik może wybrać do zaliczenia dowolne szkolenie biznesowe. Nie jest wymagana wstępna wiedza z danej dziedziny szkolenia.
Forum Studentów IINiSB UW
Projekt Columbus
4 posty(ów) • Strona 1 z 1
Szkolenia
przez Just-in-A w Wto Mar 31, 2009 2:00 am
1 Gra Negocjacyjna: Gra w ustępstwa
Sprawdź, jak radzisz sobie w negocjacjach z różnymi typami partnerów.
W grze będziesz negocjować przedłużenie na lepszych warunkach kontraktu na system nadzoru i ostrzegania sieci sklepów (cele negocjacji będą znane). Niestety nie wiadomo, z kim będziesz negocjować. Przygotuj się zarówno na partnera kooperacyjnego, jak i na trudniejszego przeciwnika nastawionego na rywalizację.
2 Gra Negocjacyjna: Hierarchizacja kwestii
Sprawdź swoją konsekwencję w hierarchizacji celów przy podejmowaniu decyzji. W grze będziesz sprawować nadzór na wynajętą ekipą filmową. Waszym celem będzie nakręcenie filmów reklamowych w tropikalnych klimatach. Uważaj, bo warunki są tam zmienne. Wiele będzie zależało od wyboru miejsca i terminu działań. Czy w ogóle uda Wam się coś nakręcić?
3 Gra Negocjacyjna: Interesy wspólne, różne i sprzeczne
Sprawdź, czy potrafisz odróżnić interesy wspólne, różne i sprzeczne i na ile dobrze posługujesz się nimi w negocjacjach. W grze poprowadzisz negocjacje z przedstawicielami firmy Logistycy sp. z o.o. Nie będzie łatwo! Istnieje groźba, że Twoja oferta zostanie odrzucona.
4 Gra Negocjacyjna: Style negocjacyjne
Sprawdź swoją umiejętność negocjowania różnych kwestii negocjacyjnych, w zależności od ich istotności dla Ciebie i drugiej strony. W grze będziesz negocjować zakup floty 15 samochodów osobowych dla handlowców swojej firmy. Znając kryteria własne i drugiej strony zaplanujesz i przeprowadzisz ścieżkę negocjacji (tzw. ścieżkę ustępstw), tak by osiągnąć założone cele. Przygotuj się na trudne i długie rozmowy.
5 Zarządzanie czasem
Kurs "Zarządzanie czasem" daje uczestnikowi niezbędną wiedzę na temat sposobów panowania nad własnym czasem. Przedstawia metody, które pomagają lepiej organizować własną pracę, a co za tym idzie wpływają na lepsze wykorzystanie czasu. Kurs pomaga uświadomić sobie, że czas, to ograniczone dobro, którym trzeba we właściwy sposób zarządzać, aby uniknąć strat. Uczestnik dowiaduje się, jak wyznaczać sobie cele i rozbijać je na mniejsze zadania. Poznaje też metody określania priorytetów zadań. Ta wiedza pozwala mu samodzielnie sporządzić listę zadań i zapanować nad chaosem codziennych czynności.
Uczestnik dowiaduje się także, jak radzić sobie z tzw. pożeraczami czasu. Dzięki poznaniu zasad planowania potrafi zorganizować swój dzień/tydzień pracy i efektywnie wykorzystać ten czas.
6 Zarządzanie zmianą
Kurs "Zarządzanie zmianą" ma na celu uświadomić uczestnikowi, że zmiana w firmie jest czymś koniecznym i nieuniknionym. Przedstawia różne rodzaje zmian i metody ich wprowadzania. Zachęca do przyjęcia postawy proaktywnej wobec zmian.
Kurs prezentuje przykłady wdrażania zmian przez kierownictwo średniego szczebla. Wiedza ta pozwala kierownikom działów lub zespołów lepiej radzić sobie z przeprowadzaniem zmian narzuconych odgórnie, a także tych, które sami inicjują.
Kurs przekazuje wiedzę o tym, kiedy należy wprowadzać zmiany, jak je planować, inicjować oraz w jaki sposób pokonywać bariery i opór ze strony pracowników.
Dzięki poznaniu zasad dobrej komunikacji, uczestnik zdobywa umiejętność przekazywania informacji o zmianie w taki sposób, aby przełamać opór pracowników. Dowiaduje się także, jak radzić sobie ze stresem związanym ze zmianą.
7 Jak zwiększyć osobistą kreatywność?
Kreatywności można się nauczyć. Wszystko zależy od Twojej postawy i nastawienia.
W szkoleniu "Jak zwiększyć osobistą kreatywność?" poznasz techniki, które pomogą Ci zacząć myśleć w sposób kreatywny.
W pierwszej lekcji dowiesz się, co sprzyja, a co ogranicza twórcze myślenie. Zachęcimy Cię do bycia kreatywnym na co dzień – w pracy, w domu, pośród znajomych.
W drugiej lekcji rozbudzimy Twoją ciekawość. Poznasz technikę aktywizacji wizualno-przestrzennej, która zachęca do myślenia obrazami. W lekcji trzeciej dowiesz się, jak uwolnić swój umysł, czyli jak przełamać sztywne, banalne myślenie. Przekonasz się, że na ten sam problem można patrzeć w różny sposób, a świat nie jest zawsze taki jakim go widzimy.
W lekcji czwartej poznasz kilka technik kreatywnego myślenia: abstrahowanie, tworzenie analogii, skojarzeń, kategoryzowanie. Lekcja piąta nauczy się prawidłowo definiować i analizować problemy. Na koniec zajmiemy się analizowaniem pomysłów i szukaniem
8 Pozytywne wpływanie na innych
Komunikując się z innymi osobami możesz na nie oddziaływać. W szkoleniu dowiesz się, na czym polega pozytywne wpływanie na innych poprzez komunikowanie się.
Codziennie rozmawiasz z innymi ludźmi. Jak oceniasz siebie jako rozmówcę? Czy masz problemy ze zrozumieniem tego, co mówią inni? A może masz wrażenie, że to inni Cię nie rozumieją? W pierwszej lekcji szkolenia dowiesz się, co utrudnia komunikację. Poznasz bariery, które powodują, że ludzie się nie rozumieją. W lekcji drugiej dowiesz się, dlaczego tak się dzieje. Zobaczysz przykłady odmiennych zachowań i reakcji różnych osób w tych samych sytuacjach. Lekcja trzecia nauczy Cię aktywnie słuchać – to jeden ze sposobów uniknięcia błędów komunikacji. W lekcji czwartej dowiesz się, jak radzić sobie z atakami słownymi oraz jak wyrażać własne zdanie i uczucia. W ostatniej lekcji poznasz technikę upełnomocnienia – pomoże Ci ona przy delegowaniu obowiązków - oraz metataktyki komunikacyjne – dowiesz się, jak skutecznie rozmawiać z różnymi osobami.
Sprawdź, jak radzisz sobie w negocjacjach z różnymi typami partnerów.
W grze będziesz negocjować przedłużenie na lepszych warunkach kontraktu na system nadzoru i ostrzegania sieci sklepów (cele negocjacji będą znane). Niestety nie wiadomo, z kim będziesz negocjować. Przygotuj się zarówno na partnera kooperacyjnego, jak i na trudniejszego przeciwnika nastawionego na rywalizację.
2 Gra Negocjacyjna: Hierarchizacja kwestii
Sprawdź swoją konsekwencję w hierarchizacji celów przy podejmowaniu decyzji. W grze będziesz sprawować nadzór na wynajętą ekipą filmową. Waszym celem będzie nakręcenie filmów reklamowych w tropikalnych klimatach. Uważaj, bo warunki są tam zmienne. Wiele będzie zależało od wyboru miejsca i terminu działań. Czy w ogóle uda Wam się coś nakręcić?
3 Gra Negocjacyjna: Interesy wspólne, różne i sprzeczne
Sprawdź, czy potrafisz odróżnić interesy wspólne, różne i sprzeczne i na ile dobrze posługujesz się nimi w negocjacjach. W grze poprowadzisz negocjacje z przedstawicielami firmy Logistycy sp. z o.o. Nie będzie łatwo! Istnieje groźba, że Twoja oferta zostanie odrzucona.
4 Gra Negocjacyjna: Style negocjacyjne
Sprawdź swoją umiejętność negocjowania różnych kwestii negocjacyjnych, w zależności od ich istotności dla Ciebie i drugiej strony. W grze będziesz negocjować zakup floty 15 samochodów osobowych dla handlowców swojej firmy. Znając kryteria własne i drugiej strony zaplanujesz i przeprowadzisz ścieżkę negocjacji (tzw. ścieżkę ustępstw), tak by osiągnąć założone cele. Przygotuj się na trudne i długie rozmowy.
5 Zarządzanie czasem
Kurs "Zarządzanie czasem" daje uczestnikowi niezbędną wiedzę na temat sposobów panowania nad własnym czasem. Przedstawia metody, które pomagają lepiej organizować własną pracę, a co za tym idzie wpływają na lepsze wykorzystanie czasu. Kurs pomaga uświadomić sobie, że czas, to ograniczone dobro, którym trzeba we właściwy sposób zarządzać, aby uniknąć strat. Uczestnik dowiaduje się, jak wyznaczać sobie cele i rozbijać je na mniejsze zadania. Poznaje też metody określania priorytetów zadań. Ta wiedza pozwala mu samodzielnie sporządzić listę zadań i zapanować nad chaosem codziennych czynności.
Uczestnik dowiaduje się także, jak radzić sobie z tzw. pożeraczami czasu. Dzięki poznaniu zasad planowania potrafi zorganizować swój dzień/tydzień pracy i efektywnie wykorzystać ten czas.
6 Zarządzanie zmianą
Kurs "Zarządzanie zmianą" ma na celu uświadomić uczestnikowi, że zmiana w firmie jest czymś koniecznym i nieuniknionym. Przedstawia różne rodzaje zmian i metody ich wprowadzania. Zachęca do przyjęcia postawy proaktywnej wobec zmian.
Kurs prezentuje przykłady wdrażania zmian przez kierownictwo średniego szczebla. Wiedza ta pozwala kierownikom działów lub zespołów lepiej radzić sobie z przeprowadzaniem zmian narzuconych odgórnie, a także tych, które sami inicjują.
Kurs przekazuje wiedzę o tym, kiedy należy wprowadzać zmiany, jak je planować, inicjować oraz w jaki sposób pokonywać bariery i opór ze strony pracowników.
Dzięki poznaniu zasad dobrej komunikacji, uczestnik zdobywa umiejętność przekazywania informacji o zmianie w taki sposób, aby przełamać opór pracowników. Dowiaduje się także, jak radzić sobie ze stresem związanym ze zmianą.
7 Jak zwiększyć osobistą kreatywność?
Kreatywności można się nauczyć. Wszystko zależy od Twojej postawy i nastawienia.
W szkoleniu "Jak zwiększyć osobistą kreatywność?" poznasz techniki, które pomogą Ci zacząć myśleć w sposób kreatywny.
W pierwszej lekcji dowiesz się, co sprzyja, a co ogranicza twórcze myślenie. Zachęcimy Cię do bycia kreatywnym na co dzień – w pracy, w domu, pośród znajomych.
W drugiej lekcji rozbudzimy Twoją ciekawość. Poznasz technikę aktywizacji wizualno-przestrzennej, która zachęca do myślenia obrazami. W lekcji trzeciej dowiesz się, jak uwolnić swój umysł, czyli jak przełamać sztywne, banalne myślenie. Przekonasz się, że na ten sam problem można patrzeć w różny sposób, a świat nie jest zawsze taki jakim go widzimy.
W lekcji czwartej poznasz kilka technik kreatywnego myślenia: abstrahowanie, tworzenie analogii, skojarzeń, kategoryzowanie. Lekcja piąta nauczy się prawidłowo definiować i analizować problemy. Na koniec zajmiemy się analizowaniem pomysłów i szukaniem
8 Pozytywne wpływanie na innych
Komunikując się z innymi osobami możesz na nie oddziaływać. W szkoleniu dowiesz się, na czym polega pozytywne wpływanie na innych poprzez komunikowanie się.
Codziennie rozmawiasz z innymi ludźmi. Jak oceniasz siebie jako rozmówcę? Czy masz problemy ze zrozumieniem tego, co mówią inni? A może masz wrażenie, że to inni Cię nie rozumieją? W pierwszej lekcji szkolenia dowiesz się, co utrudnia komunikację. Poznasz bariery, które powodują, że ludzie się nie rozumieją. W lekcji drugiej dowiesz się, dlaczego tak się dzieje. Zobaczysz przykłady odmiennych zachowań i reakcji różnych osób w tych samych sytuacjach. Lekcja trzecia nauczy Cię aktywnie słuchać – to jeden ze sposobów uniknięcia błędów komunikacji. W lekcji czwartej dowiesz się, jak radzić sobie z atakami słownymi oraz jak wyrażać własne zdanie i uczucia. W ostatniej lekcji poznasz technikę upełnomocnienia – pomoże Ci ona przy delegowaniu obowiązków - oraz metataktyki komunikacyjne – dowiesz się, jak skutecznie rozmawiać z różnymi osobami.
Justyna Grzymała
KN IINSB UW
ZSS IINSB UW
KN IINSB UW
ZSS IINSB UW
- Just-in-A
- Posty: 45
- Dołączenie: Wto Paź 07, 2008 6:52 pm
- Miejscowość: Płońsk
-
arek - Posty: 38
- Dołączenie: Wto Paź 07, 2008 11:22 am
- Miejscowość: Warszawa
Re: Projekt Columbus
przez arek w Sob Kwi 11, 2009 8:10 pm
byłem, widziałem, wrażenia opisałem 
http://bibliotekarz.wordpress.com/2009/04/14/darmowe-kursy/
w skrócie warto
http://bibliotekarz.wordpress.com/2009/04/14/darmowe-kursy/w skrócie warto
-
arek - Posty: 38
- Dołączenie: Wto Paź 07, 2008 11:22 am
- Miejscowość: Warszawa
4 posty(ów) • Strona 1 z 1
Kto jest na forum
Użytkownicy przeglądający to forum: Brak zarejestrowanych użytkowników oraz 1 gość